Fast Fashion 世代，更容易找到合心意的「平靚正」時裝固然令消費者受惠，但對製衣業而言，市場及消費模式的不斷轉變，再加上網上時裝電商的衝擊，已令不少業者均覺發展艱難。DBS BusinessClass 近日舉辦的成衣業創新活動就邀請到業界領袖和初創業者分享解決成衣業發展障礙的經驗和方法，讓業界人士更深入了解如何藉創新科技作數碼轉型，發掘未來發展方向。
DBS BusinessClass 成衣業創新科技活動剖析行業痛點
俗語說「衣食住行」，衣服是生活的必需品，成衣業（又稱紡織及製衣業）更是昔日香港經濟的重要命脈，透過專業和高質量的生產，本港成衣不僅遠銷海外，更成就了不少本地品牌，在數十年間發展成國際大型企業。然而隨著工廠遷往中國大陸以至東南亞地區，本港亦開始由服裝製造中心轉型為管理、協調及支援中心，專注採購、設計及市場推廣等業務，加上近年速食時裝 (Fast Fashion) 和網上時裝電商的興起，不少業者均慨嘆傳統成衣業已成夕陽行業。
創新科技帶來的新興商業模式固然對傳統的製衣業造成衝擊，但未嘗不是業界借助科技解決既有問題的轉機。DBS BusinessClass 一直透過線上線下各種活動，聚集業界人士集思廣益，探索行業的新可能。近日其舉辦的成衣業創新科技活動，就分析了業界在不同階段面臨的痛點：
- 設計階段：現時服裝設計涉及繁重的手動工序和調整，在缺乏自動化程序的情況下，周轉時間非常長。
- 製造階段：勞動密集型工作較人為引致的錯誤率為高，從而導致更高的生產成本和提高質量問題風險。
- 銷售階段：不可預測的行業趨勢再加上消費者近年熱捧電子商務的行為，給業界帶來前所未有的衝擊。
- 分銷階段：由於缺乏引入先進科技於成衣分銷過程，導致更長的交貨時間。
同時亦請來業界意見領袖，以及初創業者分享解決這些發展障礙的經驗和創新方案。
支援本地創意 南豐紗廠冀建新生態支援製衣業發展
從事製衣業的行家相信不會對南豐紗廠感到陌生。活動主講嘉賓南豐紗廠負責人陳卓卓表示，南豐集團將其改建為南豐紗廠 The Mills 保育項目，預計於 2018 年落成，共包括南豐作坊、南豐店堂及六廠基金會三大部分，集展覽、零售及創新培育中心於一身，期望未來能帶領本地應用創意及創新產業。
她續稱，現時培育中心內已聚集不少初創企業，包括研發骨傳導技術智能戒指的 ORII、拍照上傳即能找到心水衣服的 Goxip 等，同時亦為不少年輕初創企業家提供營商指導，如幫助他們找布料和與廠家商談，從而建立自己的品牌，期望能與業界共同為成衣業新生態作出貢獻，集合設計創意及創新科技，支援本地製衣業發展。
▲ 除了為製衣業者剖析業界痛點，活動亦支持本地設計創意，邀請到香港知專設計學院的一眾年輕設計師在活動展示其時裝作品，並讓模特兒向業界人士即場展現風格各異的時裝設計概念。
設計過程善用科技 縮短流程提升質素
今次的製衣業創新活動就邀請到不同初創企業，分別就設計、製造、分銷和零售四個階段分享他們的創新方案，展示透過科技改善行業的可能。當中 Browzwear、個優工坊、ORII、Rumi X、SHOKAY和 LXN Collection 六間企業就分享了他們在設計和製造階段的創新方案，如何利用技術滿足顧客在服裝上的獨特需求，從而開拓專門市場。
當中 Browzwear 創辦人Sharon Lim就分享如何透過 3D 技術協助設計，從而讓設計師縮短客戶的來回工序。她指出既有的製衣業由設計、剪裁、選料再到製造是一個線性的工作流程，當不同環節的負責人提出意見時，往往就會因各種修改延長整個過程。
▲3D 設計軟件配合真人穿著示範讓團隊可更有效地討論、改進成衣設計。
透過該公司的 3D 技術將其融入設計過程中，即時預覽設計出來的成衣效果、包括剪裁、衣料和穿在真人身上的效果等，過程中可讓不同環節的負責人根據預覽效果即時提供意見，加快溝通過程，亦節省設計過程中耗費在衣服樣板的成本。她表示，透過創新方案的改進，令整個設計流程從 50 週有效縮短至 15 週。
此外，個優工坊傳創辦人 Dr. Howard Lam 則提到現今客戶對個人化產品的產品。因此個優工坊就從個人化出發，只需客戶拍攝腳掌的相片，再上傳到雲端分析就能找出合適的模型，從而定制出最合適客戶的鞋型。
加上其將鞋的不同組件細分供客戶針對各部件自定選擇，配合設計師的設計，可謂客戶提供豐富的選擇，且最合適的鞋款。Dr. Howard Lam 透過這種運作方式，可讓個優工坊再接到訂單時再製作，減去庫存成本。
▲個優工坊亦與設計師合作，將設計圖案用於鞋款上，使設計師即使沒有途徑製作產品也能展示其設計。
Rumi X 則從可持續發展的角度出發，採用由塑料水瓶和咖啡渣重新加工成可持續布料，設計成運動服，環保之餘亦符合運動品牌的形象。而 LXN Collection 同樣從衣服物料入手，針對白領人士的專業形象需求，以獨特的專利技術設計出吸汗排污的物料設計出各種恤衫、領帶等行政套裝服飾。
新生產及供應鏈模式 有助解決成衣業挑戰
除了設計和製造外，分銷及零售階段對成衣業而言同樣重要。香港紡織及成衣研發中心行政總裁葛儀文教授提到，過往十多年，世界各國各種生活所需品的價格均隨通漲而提高，唯獨是衣服一環不升反跌，這證明行業隨著技術的進步使成本下降，較容易負擔，但同時並未找到一個變革方式。
他以智能電話為例，指由手提電話到現時的智能電話的過渡，除了表現在技術的進步外，也表現出針對新技術和模式的周邊利潤模式開發，因此才能使整個市場擴大，令行業得以盈利生存，相反成衣業界則未有找到合適的模式，亦有太多既定的思維限制現時的發展。因此如何利用創新技術打破現有框架，開發出圍繞成衣各種獨特需求的市場才是未來的發展方向。
同樣地，針對分銷及零售階段的痛點，活動也邀請到香港理工大學紡織及製衣學系、HK PICK-UP、 PAKT、Easyship、Vizualize 和 Wave Commerce 針對相關領域的初創企業分享他們的創新方案。
例如 Easyship 和 HK PICK-UP 兩間初創公司則希望解決現時發展網絡時裝生意的創業者解決送貨的問題，並提供更具競爭優勢的價格，為這類創業者提供更多選擇。
而 Vizualize 和 Wave Commerce 則專注在營銷數據上，例如 Vizualize 就透過物聯網裝置（如店鋪內的 WiFi 訊號、CCTV 及傳感器）協助在店鋪部署方案，進一步分析人流、熱門商品、客戶所喜歡的商品款式等，有助企業將這些往日難以量化的數據可視化，從而調整銷售策略，提升營銷效果。
▲ 透過傳感器收集數據所得的店鋪 HeatMap，得以了解哪個區域最多顧客駐留，從而調整貨架的商品擺放，是 Vizualize 方案的其中一個功能。
此外，活動現場亦設有HKRITA、The Mills Fabrica、SGS 和香港理工大學紡織及製衣學系等行業領袖和各初創企業的展位，方便出席人士隨時查詢最新方案和請教疑難。DBS 則希望透是次活動為業界人士擴展網絡、提供諮詢和針對該行業的解決方案。
DBS BusinessClass 平台建立一週年 未來將加強區域創新方案交流
星展銀行企業及機構銀行執行董事劉偉略表示，成衣業一直以來都是香港的重要行業，而近年正面對很多不同的挑戰，因此今次 DBS BusinessClass 平台建立一週年之際，希望藉成衣業科技創新活動找來行業人士和擁有好科技方案的初創企業配對，令香港成衣業重新綻放昔日的光輝。
他提到隨著國內生產成本的上升，以及近年的速食時裝趨勢，整個成衣行業均面對不少挑戰，而星展銀行亦有不少成衣業的客戶，DBS 亦徵詢了他們的很多意見，分析出現時他們的痛點，並藉由今次的活動，發掘坊間擁有各種合適創新方案的初創企業，藉此改善行業現時的狀況。
劉偉略提到，雖然成衣業看似傳統，但其實並不會因為這個原因而缺少創新，因此今次DBS BusinessClass 充當配對和連接平台，要找到這些擁有可以改善行業的創新技術的初創企業並不困難，而今次的活動反應亦很好，不僅能為業界和初創企業作配對，同時亦見到本地不少年輕設計師的創意設計，證明本港仍不乏相關的技術和人才。
他又指，DBS 在數碼化業務上無疑是先行者，期望在傳統銀行服務外，走出一條新的道路為不同的客戶提供的新的價值，因此除了這類創新科技活動提供不同的主題和模式讓客戶和初創企業以至有志創業的人士交流外，亦會定期舉辦 Classroom 和 Bootcamp 等課堂，協助中小企在數碼營運的過程中走得更快、更遠。
談到 DBS BusinessClass 未來的方向，他表示成立一年以來看到這種配對模式行之有效，期望將其帶到去已設有 DBS BusinessClass 其他區內國家，例如將本地初創企業的科技方案帶到國外展示，或將其他國家的新科技帶來香港，並會繼續透過線上線下的活動，來協助企業家們集思廣益，希望能分享更多嶄新的啟發和創新科技解決方案給活動參加者和行業，讓大家在營商道路上得到幫助，茁壯成長。
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