最近大家都應該會在 FB 上見到很多朋友用它一個節日性功能幫大家透過你上載到 FB 上的相片，自動選擇一些最多人互動過的相片製成一個你的全年回顧，讓大家一下之間看看這年內一些令你回味、驚喜、感動、重要的時刻（但其實也有一些令人不快的事件被誤選進年度回顧，因為多人曾經慰問過）。你有沒有製作一個給朋友看看呢？
2014 對我來說確是重要的一年，因為今年發生了很多重要的事情和發展，我可以在 unwire 與大家見面都全因為今年在工作上的機遇。所以，不如就讓我與大家回顧一下我的 2014，分享我所學會了的東西。
跟過多番和朋友交談，收集意見，將概念改過好幾遍之後，我們的 beta 測試版網站終於面世了。始終在現今市場，有一個見得下人的測試版比一個很初步的原型（prototype）有意思，因為大家對新產品的要求其實很高，不論你是 startup 與否。
當一直想辦法希望可讓更多人登記成為測試用戶，收集更多意見回應時，我們開始想辦法要出現在大眾媒體。我們試過寄新聞稿給報紙但都沒有回音，之後偶然下在 Twitter 上回覆了一個港台英文台 DJ 的 tweet 而被邀約做一個數分鐘的電話訪問，怎料居然有一位主流報紙的記者收聽了這訪問，所以終於能第一次出現在印刷刊物上。這機會隨後也為我們帶來了更多的訪問，不能不提的是，這訪問亦令我們認識到我們的 mentor 兼創辦合伙人 Alex 鄭思行。這令我們知道推上報其實是靠苦幹和不斷吃閉門羹的。
為了令更多人明白我們背後想推動的其中一個概念 — 共享經濟，我們開始嘗試用一些實驗式的活動去做例子。我們以快閃形式在香港有限的公共空間舉行了好幾次的小朋友玩具交換活動
，令我們的測試用戶明白當你有辦法與附近的鄰居溝通時，共享和交換資源其實唔難。後來我們的玩具交換活動也吸引了一些其他團體的合作邀請。我們於 Google EYE Program 晉身到最後一關，剩下 20 隊作最後比拼。其實在這計劃當中雖然難免要較量一下，但其實也認識了很多在香港有心有夢想的年青創業者，希望利用香港的本地優勢去創一番事業。在最後一輪 presentation，心情當然緊張，不過充足的準備最後讓我們成為勝出的六隊之一；這經驗就和創業的路途一樣，是需要靠準備和努力去成就結果的。
我們和其餘五隊勝出團隊一同去了 Google 和矽谷學習交流，看看到底矽谷的 startup 和香港的有甚麼分別，又有甚麼可以學習。我所發現的最大分別，其實不在 startup 的本身，而是在當地的 startup 環境和文化。他們相比起香港創業者更願意互相分享和幫助，令整個氣氛更積極正面，是希望大家一起做起矽谷，而不是大家一齊做低對方。我們在這一行也吸收了很多啟發和反思，而且也令我們很想出少少力一同改變一下本地的創業環境。
這一趟矽谷之行最大的影響是令我們決意把心一橫將沿用了近一年的名字丟掉改上新名字。當你改手機號碼，轉信用卡號碼都如此麻煩時，改名字當然煩上一百倍！ 不過我們明白之前的名字確令所有人對我們發展的空間加了一個上限，而且名字的諧音也常令人誤以為我們是賣樓的地產網（正所謂至怕改壞名），所以我們便決定盡早在十二月換上新名字。或許你也估到，這決定也引申出這個專欄的名稱。
創業的第一年通常很難涯，但第二年更難！第一年是打好根基時候，並在不斷轉換的方向中抓住一個走下去。到第二年，就要努力想法子令業務持續下去及不斷發展擴張。如果你是在第一年的朋友，希望我的小小分享可以幫上忙；而第二年的朋友，我們一起努力跑啦！
