要看一個產品的市場是否已經飽和，可以看在市場中的產品，從入門到旗艦之間，佔去了多少的份量。最近的手機市場，越來越多的入門機款，以「高性價比」作為賣點，以相宜的價格，去吸引用家轉用這些規格不算最強，但日常夠用有餘的機款。
一向低價的入門手機，都是銷量佔最多的款式，不過由於利潤不高，廠商都不會投放太多資源去開發和宣傳。最近兩部新的手機，卻在香港帶來了一些不同的光景，那就是小米的「紅米手機」和 Motorola 的 MotoG。這兩部手機，前者只售一千有找，後者則是一千多。不過在配備上他們都不算十分弱，螢幕和處理器等等，都有一定的水準，不同從前的入門手機總是慢得難以忍受。
價格戰的出現，無疑帶來了大量「抵玩」的產品，不過這個的背後，未必是一個健康的市場生態。更低的價格減少了利潤，公司就要推出更多更密的機款，來達到原先要求的利潤水平。當市場飽和之後，情況更加如此。先不說電子垃圾會因此而大增（短促的產品週期），產品的質素和做工亦只是一般的水平，市場便會停滯不前，只期用更低廉的成本，去製作差別不大的新產品。
於是，旗艦機款與入門機款之間的區隔，就要好好保持，不然讓低價手機佔據了市場的話，就會有如 PC 市場一樣，停滯不前然後逐漸萎縮，最後被一兩家擁有大規模的公司壟斷市場，選擇減少，對於大家也沒有什麼好處吧。
