我們 unwire 天天報導科技，可是天恩就是想不透，為何雨傘這麼多年都沒有進步過？極其量都是做得更細更輕而已，不過於 2005 年有外國團隊動手設計一款全新的雨傘 Nubrella，到今天打算集資推出巿場，我看得滿頭問號．．
以曾相識的新發明
這款新雨傘好處是可以抵受強風而且不需手持，用家可以「穿」在身上擋雨擋太陽，空出兩手出來做其他東西，這個新雨傘設計叫作 – Nubrella ，讓我們來看看其設計吧 !
他們套用 Steve Jobs 的名句:
How dows somebody know what they want if they’ve never seen it before
他們認為世上沒有人想過像想像一款「免提」的雨傘，現在由他們帶來了這款 umbrella，並預計將來的人不會再手持兩傘而是像 Nubrella 般「穿」在身上的防雨裝置。而 Nubrella 已經申請了專利設計，他們對此產品前景充滿信心，他們認為最大難關是如何讓人覺得穿在身上不覺得古怪及可笑，不過他們相信潮流的東西，當流行起來看慣了就不會在覺得古怪。
看到這裡相信各位心水清的讀者會質疑，甚至大笑，這是甚麼「劃時代」設計，中國不就是早在幾千年前已經有嗎?
沒錯，而且在中國很多農民，尤其是採茶的天天也在用，為甚麼沒有流行起來? 筆者覺得是以下原因 :
成功不只在於原創
來到這裡各位可能猜天恩想透這此文大力恥笑這些外國設計者，非也、不敢。這幾年科技界教曉了我，很多東西「原創」不代表成功，那麼科技產品成功要點是甚麼呢? 我覺得是 :
[box type=”note” align=”aligncenter” ]創意 + 專利 + 巿場推廣 + 優化改良 [/box]
以上方程式並沒有「原創」這兩字，為何? 有留意手機朋友的應該清楚，用家掛在口邊的批評句子「這不是 xxxx 系統早就有的東西嗎? 抄回來扮新功能真可笑！」不過從商業角度出發，「早就有」的東西未必一定成功，最重要是如何把這份原創意，改良並加以實施，真正針對使用者的需求才是最重要。Facebook 的既念也不是「原創」，是基於一間大學的想找 Mark 編寫一個會員的交流站，後來啟發了他在這個既念上加入更多的互動並應用到人類的社交世界中，原創嘛．．申請個專利就是原創了。在商業世界中就是這麼殘酷，賺到錢才是最重要，股東們誰福建關心那位是原創呢? 你是原創? 咦? 有專利喔? Sorry喔，打個官司較量一下吧，我輸掉不緊要，在我賺到的摳摳賠一點給你吧！
KickStarter 集資
nubrella 團隊已經在 kick starter 開始集資，他們指出了傳統雨傘及雨衣的壞處，並指出 Nubrella 如何解決這些問題，舉個例子 :
笑人前請三思
在商業世界中，有很多舉動在一般人眼中可能很好笑，尤其是那些自認為有點學識的人，最愛通過恥笑帶出自己高人一等。舉個最貼身的例子讓各位可以更明白，在 TBB 播出甚麼大作戰，總有人覺得自己看透世事，站出來說這是一場 Show ，背後如何如何運作，我可以告訴你這個道理當過媒體都會明白，已經不是甚麼秘密，電視台及廣告商對你的「發現」，真是「誰會福建關心?」真正的成功就是這節目能引來成為社會廣泛討論，甚至連你這種自認為看透世事的人都參與在內，最後收視爆升，廣告費也爆升。你就儘管恥笑吧，畢竟這世上，聰明人只是佔人口金字塔的上層，影響不到你但影響到金字塔底那一大班願意付錢不就好了嗎?
所以在商業世界上，恥笑別人前請三思，為甚麼人家會這樣做？目的為何？對客戶有甚麼利益？也許你會看到背後更多的東西，讓自己更成功。當然一班朋友聚會拿點東西出來恥笑在所難免，但心裡背後明白別人為何這樣做就夠，千萬不要「真心」就好。
參考資料:
http://www.nubrella.com/index.php
