港人愛上網 + 電子書，香港誠品能賺嗎?

誠品終於在香港開幕，很多人第一個反應是「它能捱多久」？相信各位都意識到，香港人一天到晚上網、回家不是看電視就是打開 Facebook，又或是到各討論區發表偉論。既然香港人不愛看書，同時誠品又沒有簡體書本照顧大陸遊客，再加上它位於租皇地帶銅鑼灣下，「能捱多久」這個問題自然而然地在香港人腦海中浮現。

也許你會問，每年書展不是擠滿人嗎?香港人怎麼不愛閱讀呀? 這是個很大的誤會，你要明白港人多愛一窩風及貪小便宜，知道書展售價比較便宜後，便怕蝕底地衝去買，好像超巿般「多買多便宜」，從而感覺自己賺到不少。事實上真正喜愛閱讀的人，是很少會去書展。

這次我想討論的不是書展，不說那麼多了，只是想帶出書展人潮不代表有很多人喜愛閱讀，那麼誠品是如何賺呢?

在這裡告訴各位，其實誠品創立的背後，已經虧本 16 年，為甚麼一門賠本的生意也要做下去呢? 背後還有幾名大股東支持呢?

因為老闆吳清友明白到，生命裡最重要的不是錢，而且跟其他股東有著同一個目標，希望看到真正的閱讀文化深入台灣的日常生活中。誠品是做到了這一點，他們甚至是覺得賠錢，誠品也應該存在。因為一本好書，真的改變人生，對個人生命及社會有正面的影響，身負「使命感」。

在誠品賠本的日子裡，很多深明此道的誠品 Fans 們甚至主動不用優惠咭，想誠品能賺多點，守護這個絕佳的閱讀環境。幾位大股東本身已有門賺錢很不錯的生意，每年把賺回來的再注入誠品，所以不用太擔心誠品的前途，這幾年甚至是轉虧為盈。

誠品推動台灣閱讀文化，現在進駐香港，難道要為香港這片文化沙漠灌點水？這個筆者也不太肯定，但有一點肯定的是，就算香港這邊要賠，也不輕易讓誠品「敗走」。

從利益立場上去看，希慎廣場必需把時代及 SOGO 人流搶回才能保住各租戶的意慾，而對手唯一沒有的，就是誠品這類文化氣息重的大型書店。一家大小去購物，爸爸跟小孩可以到誠品看書，亦有專門的兒童書閣照顧小孩，媽媽可以放心於廣場中放心購物。誠品旺丁不旺財?不要緊，把丁帶到廣場內其他店去消費就夠了。由於誠品對希慎廣場是那麼重要，難怪早前傳出廣場以非常便宜的租價租給誠品。

所以各位不要再懷著「看你能捱多久」的心情去看誠品，待這個月「新屎坑」的人潮散去後，進去放鬆一下腦袋，把網上各種資訊放下，專心品嚐每本好書，選好了就買本書支持一下這個誠品為你創造的閱讀環境，也為自己增值。

在這個科技一日千里的年代，很多人指電子書會取代傳統書本，也許說得太早。一些有時間性資訊型雜誌、讀者為了搶先一步，才會覺得電子媒體比較好，但對於一些心靈雞湯、技巧性及經典文學這些沒有時間性的題材，還是拿著實體書慢慢吸收比較享受。

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