常說到Palm的粉絲是命苦的，在世上有幾多間公司可以像Palm一樣經歷多次收購合併分拆？公司名也轉過呀…… 這次輪到HP 收購Palm，百感交集，曾幾何時，HP和Palm這對死對頭，兩者均是如日方中、領導市場發展的巨頭，有誰會想到HP和Palm 在Smartphone市場節節敗退？
縱觀Smartphone 市場，iPhone、Android、Blackberry已佔去大半壁江山，到底WebOS在HP手上可真有作為？很難說，市場競爭之激烈，莫財如Palm根本沒可能有出路，大衛戰勝巨人哥利亞只是奇蹟而且。有HP的大水喉在背後，應該能夠有更大的空間發揮，也可以依靠HP的銷售渠道令產品接觸到更多的潛在客戶，甚至推出運行WebOS的HP Slate。不幸地，單靠財力是否等於必定成功？
根據管理學教科書記載，收購合併的第一大難題就是公司文化不同。產品開發哲學、對市場的睇法及產品定位等都會影響未來WebOS的前景。HP的Chief Strategy Officer/ Chief Technology Officer Shane Robison已明言將對WebOS產品改變市場定位，這個策略改變會否被Palm的員工所接受？會否因此而拚棄傳統？雖然Palm在HP下仍然會保持自己的品牌，不過運作獨立性應該有所影響，令現有員工感到不是味兒。
其次是HP的產品設計很守舊。印象中HP的產品”娘味”很重，雖然近年積極洗底，不過受惠產品著實不多。特別是下圖的 iPaq 910 和HP 514 Smart，除了 囧和OMG，已經想不到更佳的反應。如果重新定位在商務市場，煩請HP學習一下RIM吧，你設計的手機真的很不濟。今時今日，莫講消費者，商業客戶訂機也會考慮外型，畢竟時代不同了，連上exchange收發email等功能基本上應該每部Smartphone也能夠做到。
最後小弟分享一下新Palm 產品的Wist List吧:
閒話
今日在Twitter 提起iPad 行貨何時有，推友送了一首歌給我，應景得來真的很無奈…..